老牌渔药企业—广州先得生物技术有限公司2019年迎来新生
编辑：admin 日期：2019-02-03 15:22:26 / 人气：
中国水产频道报道，原珠江水产研究所水产药物实验厂顺利转制，广州先得生物技术有限公司迎来新生
文/图 水产前沿 唐东东
1月28日，广州先得生物技术有限公司（简称“广州先得”）在珠江水产研究所举行了一个简单而富有意义的挂牌仪式，标志着原珠江水产研究所水产药物实验厂顺利转制，也意味着成立至今25年的老牌渔药企业，迎来了发展史上的重要里程碑。
日前，笔者采访了广州先得经理桑朝炯，一同交流的还有公司副经理廖国礼、江浙地区业务经理彭勇鳌，了解公司改制后的“变”与“不变”，以及对未来的规划。
左二：桑朝炯，右一：彭勇鳌，右二：廖国礼
改制对公司发展利好
水产前沿：您介绍一下公司的情况？
桑朝炯：广州先得前称为珠江水产研究所水产药物实验厂，是中国水产科学研究院珠江水产研究所下属的科技型企业。公司成立于1994年，是我国最早涉足水产动保的企业之一，现有高级职称科技人员5名，中级职称10多名及一批精通GMP生产和水产养殖一线的技术服务人员，团队成员共60余人。2005年1月份首次通过国家GMP认证，拥有粉散剂、消毒剂（固液体）、外用杀虫剂（固液体）等6条GMP生产线，具备完整的水产动保生产资质和能力。
目前，产品多数由珠江水产研究所科技成果转化而来，特别切合生产实际，且产品保质保量，20多年以来质量一直稳如泰山。
公司实行科研、生产、销售、服务一条龙的方针，与全国多家科研院所建立长期合作关系，拥有其它同类公司不可比拟的科研背景优势；企业销售网络遍布全国，技术服务能力突出，鱼病诊断和生态养殖规划等领域由经验丰富的鱼病专家和养殖专家主持。
水产前沿：现在改制是什么原因？
桑朝炯：为完善公司法人治理结构，进一步提升企业活力和竞争力，按农业农村部农财办[2018]38号文的要求，事业单位所办全民所有制、集体所有制企业，应于2018年底前，全部改制为按照《中华人民共和国公司法》登记的有限责任公司或股份有限公司，加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。现在半年时间内完成了改制，时间还是比较紧。
改制主要有两种方式，一种是全民所有制企业改制为国有独资公司（法人独资）的，由于股东不变，不会涉及到国有资产流失问题，比较容易操作，简单点说把厂名改成公司名。另一种是全民所有制企业通过转让国有产权方式实施改制，也就是所谓的混合所有制，比如引进外来资本或者内部核心人员持股，这个就比较耗时，要详细评估、审计、设计持股比例，产权交易所挂牌交易等。由于改制时间太紧，我们选择了前一种方式，以后看情况再考虑进一步改制。目前广州先得还是属于珠江水产研究所百分百控股，只是过去营业执照上写国有企业，现在写有限责任公司（法人独资）。
揭牌
水产前沿：改制后，广州先得有哪些变与不变？
桑朝炯：改制前我们是按照《中华人民共和国全民所有制企业法》对企业进行管理，改制后则是按照《中华人民共和国公司法》进行管理，向着产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为的现代企业制度迈进了一步。另外，改制之前我们药厂的所有债务，所里是要承担无限责任的，改制以后所里只以出资额为限承担有限责任。对于应收款，以前有些经销商开玩笑说：钱欠了不要紧，反正是所里的。说虽这么说，但实际上我们的坏账率一直很低，做了20多年1%都不到，现在每年发出的货都能收回款来，主要很多是老客户，不熟悉的新客户一般是现金操作。我们一直是不求做很大，以稳为主。
总的来讲，改制后对公司发展还是利好的，自主性大了很多，积极性更强，经营上也更灵活。比如以前主要是作为珠江水产研究所的成果转化基地，以后我们可以对接更多科研院所的研究成果落地，而且我们也可以根据市场需求反过来引导研究室的科研方向，这样双方的合作会更加紧密。同时，我们也要说一下的是，改制之后公司性质没变，员工没变，产品的质量标准没变，先得商标没有变，接下来所有对经销商客户及养殖户的承诺、服务也都没有变。
原来的厂名
生态修复+国标药，两条腿走路
水产前沿：目前微生态制剂类的产品逐渐成为主流，在产品定位上，广州先得是怎么考虑的？
廖国礼：我们现在明确以生态修复型产品为主，但也没有放弃国标的杀虫、消毒药，按目前的养殖状况，病害还是比较多，盲目放弃杀虫、消毒解决不了养殖户的问题。所以，我们是两条腿走路。
水产前沿：你们怎么理解生态修复型产品？
廖国礼：以前大家要调水只知道打菌到水体里边，但是菌能不能活是个问题，我们现在提倡调水不仅仅是补菌的问题，还涉及到水的属性调整，像总碱度、总硬度、微量元素等，属于多维度考虑。按我们这套理论，目前养鳜鱼基本上能做到全程不消毒、不杀虫，鱼随时可以捞起来吃，还能提升产量。
水产前沿：现在有没有一些比较新的研究成果或思路？
彭勇鳌：调水时大家都说补充碳源，我们觉得这种理解停留在表面，实际上应该去关注里边的特种碳源。我们所林文辉老师讲过，决定微生物种类的是氧化还原电位和特种碳源。也就是说，即使你打葡萄糖、红糖等补充碳源，但如果水体中氧化还原电位达不到阈值或者缺少特定的碳源，你想要的功能性菌也长不起来。按我们的方式，实验时发现能明显抑制嗜水气单胞菌的数量，将其压制到2个数量级，能达到防病的目的。而且，用了特种碳源后，由于微生物代谢的多样化，也能明显发现寄生虫少了很多。
廖国礼：我们对小瓜虫病的防治思路也有些不一样，采取内服驱虫而非杀虫的概念，通过在饲料中添加中草药，鱼摄食后血液中携带中草药成分，小瓜虫不喜欢这种味道，自己会跑掉。目前，在草鱼、黄颡鱼等品种的养殖上应用较多，我们跟海水品种接触较少，还不确定应用效果，但从原理上讲应该不会差。
水产前沿：接下来广州先得有些什么发展计划？
桑朝炯：当前，提质增效、减量增收、绿色发展、富裕渔民的可持续发展目标是“十三五”时期渔业发展的重要任务，要实现这个任务，渔业产业必须做到“高效、优质、生态、健康、安全”。对我们公司来说，今后将坚持以养殖生态调控及修复产品为主、GMP国标渔药为辅的战略定位，在绿色生态养殖模式、养殖尾水减排、重大疫病监测和应急防控、渔用疫苗及安全药物研发等方面加强与研究所的合作，开发出安全、有效、实用的动保产品。同时公司将进一步创新机制，激发活力，以新的姿态服务产业。
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